大会全面总结了2021年的经营成效KPI及存在的问题点，也明确了2022年的战略定位和发展方向，安排部署了2022年度的目标任务及新品的重点工作。特别是销售部们把2022年度的产品计划按月给分解出来，对公司其他部门的工作细化提出了更高的要求。各部门发言求真务实，数据量化！特别是销售部们的表态，铿锵有力、振奋人心！充分表达了全体员工对企业的未来发展充满了坚定地信心！

会后许总对大家在报告中提出的问题一一研究并提出了解决方案，又对2021年的运营状况进行了全面系统的分析、总结，肯定了大家的成绩，也列出了问题的症结，并为2022年的经营方向提供了开阔的思路，为公司后续以产品带动市场指明了方向。

此次会议，进一步明确了公司发展方向和目标，总结了之前的经验与不足，补齐了短板，提升了公司人员的凝聚力和发展动力，为公司今后的发展奠定了坚实的基础和强有力的支撑。（作者：骆德兵）